泡泡玛特开设潮玩主题乐园，IP价值扩大，二次消费有望提升！

泡泡玛特开设首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园，将IP价值进一步扩大，加深IP和潮玩爱好者的情感连接。这也是泡泡玛特上市前就探讨和规划的。乐园入口处有特色IP店铺互动装置，如MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA和PUCKY等，同时也拥有无动力装置，如沙地、蹦蹦云、滑梯组合、林下游乐及小小迷宫等。这些装置的目的是优先考虑消费者的体验感，而非盈利。然而，借助泡泡玛特十余年的线下运营经验，乐园商店中的IP商品和衍生品开发能力也很强，二次消费也具有社交属性，有了背景和环境的空间烘托，消费者也就更容易完成消费行为。泡泡玛特的优势在于IP影响力和衍生品开发能力强，以及深耕多年的运营能力，包括线下运营能力和IP运营能力。随着文旅产业的快速复苏，主题乐园将进入全新一轮的竞争格局。不同类型的主题公园商业模式有差异，但其实可以看到都有二次消费占比较低的情况。游客进园后的二次消费意愿，很大程度上取决于IP吸引力。如何有效解决乐园二次销售薄弱的短板，平衡收入结构，拉升营收天花板，是所有主题乐园玩家需要共同思考的难题。根据泡泡玛特发布的2023年中期业绩，公司上半年实现营收28.14亿元，同比增长19.3%；净利润4.77亿元，同比增长43.3%，超过去年全年净利润。泡泡玛特的城市乐园并没有和大型乐园对标，而对标的是日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰之森美术馆这样的“品牌朝圣地”，希望把乐园也打造成为具有文化包裹感的“品牌朝圣地”。这也是泡泡玛特希望将其乐园带给消费者的特别体验。

自选股写手点评：在2008年的金融危机中，一位投资经理看到了机会。他相信金融市场会崩溃，于是他卖空了大量股票和衍生品，获得了巨额回报。他的名字叫迈克尔・伯里，他的公司叫做Scion Capital。伯里的成功并非凭空而来，他对市场的分析和预测是基于长时间的研究和观察。他的成功不仅让他的公司成为了投资界的传奇，也成为了金融史上最为著名的赚钱故事之一。

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