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一级建造师项目管理练习题-一级建造师项目管理历年真题

作者:项目管理时间:2024-07-29 16:24:48 阅读数: +人阅读

2014年一级建造师市政公用工程管理与实务强化巩固训练题3 #xE768 我来答 1个回答 #热议# 捐精的筛选条件是什么?同路追梦人 20230110 · TA获得超过130个赞 知道小有建树答主 回答量127 采纳率0% 帮助的;监理工程师认为不全 事件四项目部编制了安全生产管理措施其中规定建筑工程安全检查在正确使用安全检查表的基础上,可以采用“听”“问”“看”等方法进行 事件五针对某单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示,表中。

2某工程项目招投标过程中,由3个建筑企业组成联合体组成一个联合体共同投标,其中成员甲建筑企业具有房建一级资质,成员乙企业拥有房建二级资质,成员丙企业拥有房建三级资质,则该联合体的房建专业资质应认定为 A一级 B二级;结构实体检验还应包含哪些检测项目? 参考答案 11不妥之处1施工进度总计划在项目经理领导下编制 正确做法施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师单位技术负责人领导下进行编制 不妥之处2社区活动中心开工后,由。

一级建造师项目管理练习题-一级建造师项目管理历年真题

这是双代号时标网络图,ABC工作同时开始,所以B工作需要闲置一天,由于G工作需要DE两项工作都完成后才能开始,所以E完成后需要再闲置1天,G工作完成后施工机械可以另作他用,所以总闲置时间为1+1=2天建议别做习题集了;2011一级建造师项目管理答案解析1建设工程管理的核心任务是D A 目标控制 B 提高建设项目生命周期价值 C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D 为工程的建设和使用增值 2作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项。

总时差最小的是关键工作,总时差等于最迟完成减去最早完成或者最迟开始减去最早开始吗,我是这么理解的,希望帮到你了,也希望你能顺利通过。

一级建造师项目管理考试题型1、C项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 D建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 E只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理 一单项选择题 1C解析工程总承包项目管理的主要内容包括。

2、96分题量公共科目+实务科目考试中,工程经济题量为20题,项目管理工程法规题量为30题,实务科目题量为10到,题量相对较少但其在考试过程中,花费的时间却不会太少评分标准每道多项选择题的分值是2分,由于题量。

3、2005年一级建造师考试真题房屋建筑工程管理与实务一单项选择题共20题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意 1受压构件,两端铰支,其临界力为50KN,若将构件改为两端固定,则其临界力为DKN。

4、16在城市市区范围内从事建筑工程施工,项目必须向政府环境保护管理部门申报登记的时间是在工程开工前 d以前 A7 B15 C30 D9017 施工现场动火作业必须执行的制度是 A申报制度 B检查制度 C备案制度 D审批。

5、其中规定项目施工安全管理程序为确定安全管理目标编制安全措施计划实施安全措施计划监理工程师提出了意见 事件二工程开工前,项目部编制了安全措施计划内容有工程概况管理目标组织机构与职责权限规章制度监理工程师提出了。

6、20181001 一级建造师2018年,项目管理答案 6 20150814 2015年一级建造师考试关于工程总承包的工程项目管理业务 20130903 2009年一级建造师项目管理真题 28 20121005 一级建造师中建设工程项目管理共有多少题 2 201。

2021年一级建造师项目管理考试大纲供大家参考整理完整2018年一级建造师考试真题后,大立教育的老师也将于9月16日19002100进行一建工程法规和工程经济真题答案解析直播,敬请广大考友考后积极关注,以下是直播时间。

解析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程分析的方法是进行预算成本目标成本和实际成本的quot 三算quot对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为。

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