老国货VS新国货，如何以创新力提升品牌价值？

老国货品牌正在通过线上直播渠道获得流量红利，但这背后的挑战是如何以创新力持续提升品牌价值。一些老国货品牌借助直播带货平台，打出了情怀牌和潮流梗，获得了不错的流量效果。例如，蜂花这个成立38年的老国货品牌在直播间架上了三款价格79元的洗护套餐，累计直播观看人次达到3994万，预估累计带货价值在2500万元至5000万元之间。然而，这些老国货品牌需要面对消费者对性价比的重新思考以及对部分新国货重营销、轻研发趋势的质疑。同时，新国货品牌也面临着挑战。消费者对新国货的价值进行了重新审视，质疑其所谓的“性价比之王”和“大牌平替”是否真实存在。一些新国货美妆品牌的高营销支出导致产品利润水平低，同时产品研发无法跟上消费者需求，很容易昙花一现。一些新国货品牌在面临高额的营销投入时，冒着失去敏感消费者的风险悄然涨价。知名彩妆品牌“浮气Fomomy”倒闭，自曝负债额接近千万元。因此，无论是老国货品牌还是新国货品牌，如何以创新力持续提升品牌价值，依然是关系到品牌生死的严峻挑战。老国货品牌需要打破传统，增加产品科技含量，同时加强产品形式、包装、传播等方面的创新。新国货品牌需要降低营销支出，提高产品利润水平，同时研发能够满足消费者需求的产品。在市场竞争中，长红才是最终考验品牌实力的标准。自选股写手点评：在上世纪80年代，一家美国知名品牌推出了一款价格昂贵的新产品，但它的销售却一直不如预期。经过调查，他们发现消费者普遍认为这款产品价格太高，不值得购买。为了解决这个问题，这家品牌采取了一项非常大胆的举措：将产品价格提高了50%。惊人的是，这款产品的销售量却飙升了200%以上。原因是消费者会将价格作为产品质量和价值的指标，高价格增加了产品的价值感，提升了消费者的购买欲望。

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